Η βιομηχανία πάνας δεν αξίζει πλέον να μπει σε αρχάριους; Μηχανήματα σερβιέτας στο Βιετνάμ

Η βιομηχανία πάνας δεν αξίζει πλέον να μπει σε αρχάριους; Μηχανήματα σερβιέτας στο Βιετνάμ

Στο παρελθόν, η βιομηχανία πάνας θεωρούνταν μια σταθερή και κερδοφόρα επιχείρηση λόγω των χαμηλών φραγμών εισόδου και των υψηλών περιθωρίων κέρδους.Ειδικά το 2015 -2017, πολλές επιχειρήσεις έσπευσαν να βγουν στην αγορά ανεξάρτητα από το αν ασχολούνταν με τον κλάδο της μητέρας και του παιδιού ή όχι, ενώ σημειώθηκε έξαρση στον κλάδο της πάνας.Ωστόσο, στις μέρες μας, με τη συρρίκνωση της αγοράς πάνας και την επιτάχυνση της επανάληψης ανασχηματισμού της βιομηχανίας, οι πρώτοι που βγαίνουν έξω είναι οι παίκτες που παίζουν εισιτήρια.Τα τελευταία δύο χρόνια, μπορούμε ξεκάθαρα να αισθανόμαστε ότι η τρέλα με τις πάνες έχει κρυώσει σημαντικά και ο αριθμός των αρχαρίων παικτών έχει μειωθεί σημαντικά.

Αξίζει να σημειωθεί ότι από το 2019, ο δείκτης εγχώριων γεννήσεων έχει μειωθεί σημαντικά και η μείωση των χρηστών πάνας σημαίνει όχι μόνο ότι οι νέοι παίκτες θα αντιμετωπίσουν ένα πιο σοβαρό περιβάλλον αγοράς, αλλά θέτει και μεγαλύτερες προκλήσεις για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη των υφιστάμενων επιχειρήσεων.

Ταυτόχρονα, το μοτίβο της μάρκας των πάνων έχει επίσης αλλάξει.Από τη μία πλευρά, η κατάσταση των κορυφαίων ξένων εμπορικών σημάτων στην Κίνα συνεχίζει να αλλάζει, μεταξύ των οποίων το μερίδιο αγοράς της Kao, που είχε μεγάλη επιρροή στην Κίνα, μειώνεται χρόνο με το χρόνο, ενώ η περιέργεια των επιχειρήσεων που χρηματοδοτούνται από το εξωτερικό έχει σπάσει μέσα από τα δεσμά του «δεύτερου παιδιού σε δέκα χιλιάδες χρόνια».Πολλοί επαγγελματίες μας λένε ότι με την ενσωμάτωση διαδικτυακών και offline καναλιών, οι περίεργες πωλήσεις ξεπέρασαν το Pampers το 2021 και κατέκτησε με επιτυχία την κορυφή της εγχώριας αγοράς πάνας.Από την άλλη, οι εγχώριες μάρκες έχουν επίσης επιταχύνει την άνοδό τους, κερδίζοντας την εύνοια των καταναλωτών με εξαιρετική ποιότητα και πρωτοποριακή τεχνολογία ενώ αυξάνουν σταδιακά το μερίδιο αγοράς τους.Σύμφωνα με τα στοιχεία πληροφοριών αγοράς της Magic Mirror, από τον Ιανουάριο έως τον Δεκέμβριο του 2021, οι πωλήσεις εγχώριων εμπορικών σημάτων όπως Beaba, BabyBean, Yiying κ.λπ. αλλαγή του κλάδου, το φαινόμενο σιφόνι του κεφαλιού γίνεται όλο και πιο εμφανές.

Εκτός από τη δομή της μάρκας, τα κανάλια πωλήσεων των πάνων έχουν επίσης επιταχυνθεί και η διαδικτυακή τάση είναι εμφανής.Σύμφωνα με τα στοιχεία που έδωσε στη δημοσιότητα η Nielsen, από τον Ιούνιο του 2021, οι διαδικτυακές πωλήσεις πάνας για μωρά ξεπερνούσαν το 50% και ο διαδικτυακός ρυθμός ανάπτυξης δεν ήταν χαμηλός.Η διαδικτυακή τάση συνεχίζει να επηρεάζει τη δομή της μάρκας και τα offline κανάλια της βιομηχανίας πάνας βρίσκονται επίσης σε συνεχή πόλεμο τιμών.Με τη συρρίκνωση της κλίμακας της αγοράς, οι μάρκες χαμηλού επιπέδου, κυρίως στις πόλεις τρίτης και τέταρτης κατηγορίας, πρέπει να εκμεταλλευτούν τις χαμηλές τιμές ως θανατηφόρο πλεονέκτημα προκειμένου να ανταγωνιστούν για μερίδιο αγοράς, μειώνοντας περαιτέρω τα κέρδη των προϊόντων και διαταράσσοντας την τάξη της αγοράς .

Όσον αφορά τις μάρκες πάνας, ο έντονος ανταγωνισμός στον κλάδο δεν οφείλεται μόνο στις συνεχείς αλλαγές στη μάρκα και στο μοτίβο των καναλιών, αλλά και στις δραστικές αλλαγές στην ανάντη αγορά, που τους προκαλεί πονοκέφαλο.Αναφέρεται ότι μετά την επιδημία του 2020, οι ανάντη πρώτες ύλες όπως χαρτοπολτός, μη υφασμένα υφάσματα, πολυμερή υδατοαπορροφητική ρητίνη κ.λπ. έχουν αυξηθεί πολλές φορές και προβλήματα όπως η έλλειψη πρώτων υλών και ο περιορισμός των κερδών ακολούθησαν, γεγονός που επιτάχυνε την εξάλειψη των μικρομεσαίων πάνας.Προκειμένου να σταθεροποιηθεί η θέση στην αγορά και να αποφευχθεί η απώλεια καταναλωτών λόγω των αυξήσεων των τιμών των προϊόντων, οι μεγάλες μάρκες θα επενδύσουν επίσης περισσότερα κεφάλαια κόστους.